10月24日下午一点，圣山集团2019年度三季度总结会议于行政楼五楼会议室召开。
集团总裁许尔明、科纺事业部总经理许伟中、塑胶事业部总经理蔡康叶、集团行政副总钱兴富、企管中心副总郦藏、财务副总屠伟明、浙江伟伟纺织印染有限公司总经理吴国庆、印染事业部副总经理沈军以及各分厂厂长等高层领导出席了会议。
会议由郦藏主持。
会上，印染、科纺、伟伟、行政、财务、人力资源等6个部门代表结合数据、图表、事例等就各自所在部门三季度的工作情况先后做了详细汇报与总结，塑胶事业部总经理蔡康叶简单介绍了塑胶目前在进行中的工程情况。在传统淡季，印染、科纺两大事业部依旧取得了领先于同行的成绩，多项指标较去年同期有所增长。设备管理、员工和组织建设、工艺流程改善、成本控制及节能降耗等方面的工作进行基本顺利，TPM工作也在有条不紊地进行中。当然，也存在一些不足之处，如在淡季时控制品质系统化解决问题的持续性不够，碰到问题时没有持续性改善、安全生产管理不够细化等问题。伟伟事业部的主要考核指标在第三季度有所好转，但与年度目标还存在一些距离。各部门负责人针对本季度的工作情况，对下一季度的指标和市场行情等进行分析，制定并汇报了下季度的重点工作计划。
集团总裁许尔明对各部门三季度的工作都做了点评，并对一些主打产品的生产、管理、创新、销售等方面提出了要求。针对目前招工难的问题，许总主要提出三点：一是较高的薪资、良好的工作环境和生活保障、多维度的成长空间；二是提高工人利用效率，包括工作量评估、流程梳理。充分应用信息化、自动化的技术手段等；三是领导干部要保持勤劳务实的工作态度，牢记领头羊作用。勤劳务实是传统行业必须具备的工作作风，也是圣山干部员工的基本素养。希望各部门继续努力，在四季度创造出更好的成绩！